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    集团召开企业法律风险防范专项培训会

    集团召开企业法律风险防范专项培训会

    • 发布时间:2022-06-24
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    【概要描述】 6月24日,集团在西安办公基地召开企业法律风险防范专项培训会。集团特邀陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙现场授课。集团党委副书记、总经理樊军林出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科主持。

    (集团党委副书记、总经理樊军林讲话)

           樊军林对集团近年来法务工作取得的成绩表示肯定,他指出,法务工作和合同管理是集团经营的基础性工作也是前置性工作,与生产经营密切相关,对保障集团可持续健康稳定发展有着重要意义。针对做好集团法务工作,他要求:一要加强集团合规管理。基层各单位要适应规范化要求,牢固树立“一盘棋”思想,在绷紧业务发展和经营收益的两根弦的同时,还要时刻绷紧合规管理的弦,把合同管理作为前置性与基础性工作,与生产经营、安全质量、法务管理等工作有机结合,推动各项工作合规化。二要抓好法律风险管控。从严从实把好法律尽调和合同审核关,善于发现问题并提供化解风险的具体措施和方案。切实加强法律风险过程管控,在合同履约的各个环节中实时把关和跟踪管理预警,坚决做到预防为主,控制在先,争取主动,避免出现大的系统性风险和诉讼。三要加强法律知识培训。通过此次培训,要学有所得、学有所获、学有所用。立足实际提升本领,全面提升履职能力、管控能力、工作活力,营造勤勉履职、担当奉献的良好氛围,为推动企业高质量发展做出积极贡献。

    (陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙授课)

           郑发龙结合相关法律规定及司法判例,对“施工合同(标书)评审要点”进行了细致讲解,同时围绕陕建集团法务创新成果“1428评审法”进行了重点强调和分析,对施工企业法律风险管控的工作进行了针对性介绍,并从宏观、中观、微观三个层次对易发生风险的事项和不可接受条款进行梳理,让项目管理人员对条款庞杂、内容繁多的合同有了新的认识,清楚了解1个合同目的、4个评审要素、20个审核要点、80个风险提示,使大家在项目承接、标前评审、合同谈判、合同评审等工作中有了方向,找到重点,明确底线,具有非常强的指引意义和指导性。

    (集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科讲话)

           赵全科对集团上半年诉讼案例情况进行了通报,同时围绕集团全年工作,对下半年企业风险防控工作提出具体要求:一要做好合同评审,夯实企业风险管控的基础工作。对于合同隐藏风险及履约风险提前预判并在合同履行过程中及时调整。坚持问题导向,推动法务管理与日常经营管理有机结合,增强风险识别能力和有效应对、抵御、化解法律风险的能力。二要有的放矢地做好企业风险预判、防范、化解、维权等重点工作。要通过有针对性的培训提高业务部门和项目团队的法律风险管理水平,防范、化解日常工作中的法律风险;及时学习掌握最新法律法规及行政监管政策,不断增强对法律风险的前瞻性和预判力。三是增强履约意识和履约能力,避免诉累,保证企业健康发展。进一步加强合同履约意识,规范合同管理制度,做好基础管理,重视合同签约前的尽调工作及尽调结果应用,夯实职责,明确责任,有效防范重大法律风险,营造和谐发展环境。四是依法合法、规范用工,规避劳务用工风险。坚决落实劳务实名制管理制度,监督务工者与劳务企业签订劳动合同,加强农民工工资专户管理,在确保农民工权益的基础上,维护企业合法权利。

           集团法律事务部、经营管理部、项目核算中心及各基层单位行政经理和分管法务、商务的班子成员在主会场参加会议。

    集团召开企业法律风险防范专项培训会

    【概要描述】 6月24日,集团在西安办公基地召开企业法律风险防范专项培训会。集团特邀陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙现场授课。集团党委副书记、总经理樊军林出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科主持。

    (集团党委副书记、总经理樊军林讲话)

           樊军林对集团近年来法务工作取得的成绩表示肯定,他指出,法务工作和合同管理是集团经营的基础性工作也是前置性工作,与生产经营密切相关,对保障集团可持续健康稳定发展有着重要意义。针对做好集团法务工作,他要求:一要加强集团合规管理。基层各单位要适应规范化要求,牢固树立“一盘棋”思想,在绷紧业务发展和经营收益的两根弦的同时,还要时刻绷紧合规管理的弦,把合同管理作为前置性与基础性工作,与生产经营、安全质量、法务管理等工作有机结合,推动各项工作合规化。二要抓好法律风险管控。从严从实把好法律尽调和合同审核关,善于发现问题并提供化解风险的具体措施和方案。切实加强法律风险过程管控,在合同履约的各个环节中实时把关和跟踪管理预警,坚决做到预防为主,控制在先,争取主动,避免出现大的系统性风险和诉讼。三要加强法律知识培训。通过此次培训,要学有所得、学有所获、学有所用。立足实际提升本领,全面提升履职能力、管控能力、工作活力,营造勤勉履职、担当奉献的良好氛围,为推动企业高质量发展做出积极贡献。

    (陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙授课)

           郑发龙结合相关法律规定及司法判例,对“施工合同(标书)评审要点”进行了细致讲解,同时围绕陕建集团法务创新成果“1428评审法”进行了重点强调和分析,对施工企业法律风险管控的工作进行了针对性介绍,并从宏观、中观、微观三个层次对易发生风险的事项和不可接受条款进行梳理,让项目管理人员对条款庞杂、内容繁多的合同有了新的认识,清楚了解1个合同目的、4个评审要素、20个审核要点、80个风险提示,使大家在项目承接、标前评审、合同谈判、合同评审等工作中有了方向,找到重点,明确底线,具有非常强的指引意义和指导性。

    (集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科讲话)

           赵全科对集团上半年诉讼案例情况进行了通报,同时围绕集团全年工作,对下半年企业风险防控工作提出具体要求:一要做好合同评审,夯实企业风险管控的基础工作。对于合同隐藏风险及履约风险提前预判并在合同履行过程中及时调整。坚持问题导向,推动法务管理与日常经营管理有机结合,增强风险识别能力和有效应对、抵御、化解法律风险的能力。二要有的放矢地做好企业风险预判、防范、化解、维权等重点工作。要通过有针对性的培训提高业务部门和项目团队的法律风险管理水平,防范、化解日常工作中的法律风险;及时学习掌握最新法律法规及行政监管政策,不断增强对法律风险的前瞻性和预判力。三是增强履约意识和履约能力,避免诉累,保证企业健康发展。进一步加强合同履约意识,规范合同管理制度,做好基础管理,重视合同签约前的尽调工作及尽调结果应用,夯实职责,明确责任,有效防范重大法律风险,营造和谐发展环境。四是依法合法、规范用工,规避劳务用工风险。坚决落实劳务实名制管理制度,监督务工者与劳务企业签订劳动合同,加强农民工工资专户管理,在确保农民工权益的基础上,维护企业合法权利。

           集团法律事务部、经营管理部、项目核算中心及各基层单位行政经理和分管法务、商务的班子成员在主会场参加会议。

    • 发布时间:2022-06-24
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    (会议现场)

           6月24日,集团在西安办公基地召开企业法律风险防范专项培训会。集团特邀陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙现场授课。集团党委副书记、总经理樊军林出席会议并讲话,会议由集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科主持。

    (集团党委副书记、总经理樊军林讲话)

           樊军林对集团近年来法务工作取得的成绩表示肯定,他指出,法务工作和合同管理是集团经营的基础性工作也是前置性工作,与生产经营密切相关,对保障集团可持续健康稳定发展有着重要意义。针对做好集团法务工作,他要求:一要加强集团合规管理。基层各单位要适应规范化要求,牢固树立“一盘棋”思想,在绷紧业务发展和经营收益的两根弦的同时,还要时刻绷紧合规管理的弦,把合同管理作为前置性与基础性工作,与生产经营、安全质量、法务管理等工作有机结合,推动各项工作合规化。二要抓好法律风险管控。从严从实把好法律尽调和合同审核关,善于发现问题并提供化解风险的具体措施和方案。切实加强法律风险过程管控,在合同履约的各个环节中实时把关和跟踪管理预警,坚决做到预防为主,控制在先,争取主动,避免出现大的系统性风险和诉讼。三要加强法律知识培训。通过此次培训,要学有所得、学有所获、学有所用。立足实际提升本领,全面提升履职能力、管控能力、工作活力,营造勤勉履职、担当奉献的良好氛围,为推动企业高质量发展做出积极贡献。

    (陕建集团助理总法律顾问、法务审计部经理郑发龙授课)

           郑发龙结合相关法律规定及司法判例,对“施工合同(标书)评审要点”进行了细致讲解,同时围绕陕建集团法务创新成果“1428评审法”进行了重点强调和分析,对施工企业法律风险管控的工作进行了针对性介绍,并从宏观、中观、微观三个层次对易发生风险的事项和不可接受条款进行梳理,让项目管理人员对条款庞杂、内容繁多的合同有了新的认识,清楚了解1个合同目的、4个评审要素、20个审核要点、80个风险提示,使大家在项目承接、标前评审、合同谈判、合同评审等工作中有了方向,找到重点,明确底线,具有非常强的指引意义和指导性。

    (集团党委副书记、工会主席、总法律顾问赵全科讲话)

           赵全科对集团上半年诉讼案例情况进行了通报,同时围绕集团全年工作,对下半年企业风险防控工作提出具体要求:一要做好合同评审,夯实企业风险管控的基础工作。对于合同隐藏风险及履约风险提前预判并在合同履行过程中及时调整。坚持问题导向,推动法务管理与日常经营管理有机结合,增强风险识别能力和有效应对、抵御、化解法律风险的能力。二要有的放矢地做好企业风险预判、防范、化解、维权等重点工作。要通过有针对性的培训提高业务部门和项目团队的法律风险管理水平,防范、化解日常工作中的法律风险;及时学习掌握最新法律法规及行政监管政策,不断增强对法律风险的前瞻性和预判力。三是增强履约意识和履约能力,避免诉累,保证企业健康发展。进一步加强合同履约意识,规范合同管理制度,做好基础管理,重视合同签约前的尽调工作及尽调结果应用,夯实职责,明确责任,有效防范重大法律风险,营造和谐发展环境。四是依法合法、规范用工,规避劳务用工风险。坚决落实劳务实名制管理制度,监督务工者与劳务企业签订劳动合同,加强农民工工资专户管理,在确保农民工权益的基础上,维护企业合法权利。

           集团法律事务部、经营管理部、项目核算中心及各基层单位行政经理和分管法务、商务的班子成员在主会场参加会议。

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    党群建设

    集团党委理论学习中心组学习在灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目进行 2022-06-21 18:00:46
    6月21日,陕建集团党委宣传部部长杨英龙,纪委副书记黄京月,党委组织部副部长、统战部部长吴征,党委宣传部部长助理王睿一行受陕建集团党委委托到集团灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目巡听旁听集团党委理论学习中心组学习研讨会议。集团党委书记、董事长赵伟主持会议。        会议以领学的方式集中学习了习近平在中共中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话精神,学习了全国稳住经济大盘电视电话会议精神和全省稳住经济大盘工作推进会精神。 (陕建集团党委宣传部部长杨英龙宣讲省第十四次党代会精神并讲话)        杨英龙对此次集团党委理论学习中心组学习研讨会议给予肯定,同时宣讲了省第十四次党代会精神。他指出,近年来七建集团生产经营业绩突出,转型发展好、职工状态好,理论学习工作开展扎实、推进有力、形式多样,规定动作到位、自选动作突出,值得肯定。他对理论学习中心组工作提出三点要求:一是统一思想,加强意识形态工作。持之以恒抓好理论学习,提高舆论引导水平,扩大意识形态工作宣传渠道,为推进意识形态工作发展提供坚强有力的精神动力、思想保证。二是解放思想,坚持创新驱动。加强科技、模式、管理三方面创新,不断推动可持续发展,抢占行业赛道制高点,把握先发优势,增强战略牵引力,进一步在创新中寻找新的突破点、发力点。三是凝聚思想,发挥企业文化宣传优势。立足新时代,企业宣传思想文化使命光荣、责任重大,要把科技、绿色、社会责任等核心要素融入新时代的陕建故事中,打造企业良好口碑、树立企业品牌形象,引领企业市场开拓,稳步助推集团高质量发展。 (陕建集团纪委副书记黄京月讲话)        黄京月对近年来七建集团取得的成绩表示肯定。他提出三点建议:一是要珍惜当下来之不易的发展局面,把握大势、顺势而为、乘势而上,加快推动高质量转型发展,在挑战中寻求发展新机遇,在创新中谋求新发展;二是要进一步加强党委中心组学习不断丰富学习内容,创新学习方式,规范学习管理,提高学习效果;三是要加深对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识,提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平,全面打赢反腐败斗争攻坚战、持久战,为集团构建起良好的发展环境。 (集团党委书记、董事长 赵伟主持会议并发言)        赵伟表示,七建集团将继续保持现有发展惯性,坚定提质增收、创新发展不动摇,向管理要效率、向发展要质量,稳固扩大规模优势,保持发展合理增速,推动主要经济指标继续保持稳健向上的态势,不断交出超预期的精彩答卷,让企业高质量发展既有足够的韧性,也更有充足的弹性,当仁不让奋力答好稳经济这一“时代考题”。 (参观灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目)        会上,集团理论学习中心组成员围绕“稳经济”学习内容,结合集团发展实际逐一作交流发言,并结合本次学习内容进行考试测评。        集团全体领导班子成员参加此次党委中心组理论研讨会议。
    集团重点项目“六比六赛”劳动竞赛今日启动 2022-06-14 18:42:27
    6月14日,集团“保安全 抢进度 稳增长 促发展”劳动竞赛启动仪式在西安市灞桥区十里铺骨科医院迁建PPP项目举行。集团党委书记、董事长赵伟,集团党委副书记、总经理樊军林及相关领导班子出席活动。活动由集团党委副书记、工会主席赵全科主持。 (集团党委书记、董事长赵伟讲话)        赵伟指出,今年是集团巩固百亿成果,接续奋斗的关键之年,此次劳动竞赛旨在进一步提振士气、凝聚力量,树立典型引路、发挥示范效应。他要求,一是强化组织领导,确保赛出实效。各单位要树立大局意识和一盘棋思想,以此次竞赛为抓手,落实任务责任,确保竞赛达到实效。二是强化宣传激励,确保赛出氛围。广大职工要以劳模和先进为榜样,弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。通过多种形式、多种平台进行宣传激励,表彰先进,确保劳动竞赛赛出声势,赛出干劲,有效促进项目按节点完工。三是强化引领作用,确保赛出成果。进一步发挥党建引领优势和工会保障优势,在经营生产、安全质量、科技创新、降本增效方面出效益、出精品、出经验、出成果、出人才,为集团完成年度各项任务目标提供强有力保障。 (集团党委副书记、总经理樊军林讲话)        樊军林强调,劳动竞赛是广大职工发挥主力军作用的重要载体,他提出三点希望:一是要始终把安全生产放在首要位置,增强安全意识、质量意识、综合治理,警钟长鸣。二是要精心安排,周密部署,将竞赛任务细化量化,内容明确,责任到人,有章可循,执行有力,充分调动职工积极性。三是要坚持以人为本,关注职工精神文化生活,持续做好各方面后勤保障工作。做好宣传工作,讲好陕建故事、七建故事,在集团形成追赶超越、争先创优的良好氛围。 (集团党委副书记、工会主席赵全科宣读劳动竞赛通知) (集团副总经理、总工程师王瑞良宣读劳动竞赛实施方案) (参赛项目经理代表赵天龙作表态发言)        此次劳动竞赛参赛项目分别是西安市灞桥区骨科医院迁建PPP项目、灞桥区新建一中、欧亚国际三期、西安咸阳国际机场三期扩建工程项目、宝鸡市十里铺污水处理厂准Ⅳ提标改造EPC总承包项目,以“比安全管理到位,赛安全生产;比工程一次成优,赛工程质量;比工序安排合理,赛施工进度与成本管理;比现场策划先行,赛文明施工;比治霾环保落实,赛绿色施工;比人文关怀至上,赛后勤管理”为主要内容,竞赛周期60天,最终促进工程安全优质高效建设,实现生产经营的新突破,促进集团高质量发展。        集团相关部门负责人、参建单位党政工主要领导及劳务方代表共100余人参加了此次仪式。

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